相信不少人会有这样的苦恼：
我是一家古筝培训中心，学生规模还可以，但是每年都有老师离职，该怎么办？
古筝行业运营专家林加平先生针对以上问题，从老师的就业需求、公司管理的角度进行了分析。
老师管理是目前培训中心在运作过程中遇到的比较难的问题之一。你的学生规模还可以，证明你的招生工作是做的不错的，学生足够多，从物质角度来看，老师是能够“吃饱”的。那做一个粗略的判断，那就是你的管理可能存在问题。
老师就业的需求大致可以分为：一、工资需求，二、愉快工作，三、人生价值体现。你那里第一条应该没有问题（但还要看你那里的具体工资标准）。那么你反思一下你有没有给老师一个相对愉快的工作环境，最起码对老师要有尊重，你自己要有领导修养。此外，你有没有较为详细并为老师所知晓的工作规章制度呢？你有没有公众场合批评过老师呢？你有没有跟老师出现有情绪对抗呢？第三条在此不再作答。
当然，缺不了先分析离职原因，具体情况具体对待，对于不可抗力（如远嫁他乡）造成的离职不必太苦恼。